创新品种，比如芦花鸡，黑鸡，节粮鸡等等，在品种上，要领先，要创新，蛋鸡国产品种已经完全可以满足国内生产。还是要靠科技，科技是第一生产力，没有科技，就没有创新，创新要有一个载体，比如优良的品种，优质的饲料，通过育种和营养手段，让鸡吃的少，产得多，排的又少。

创新型的饲料，提高产品价值，降低成本，饲料这几年创新少了，唯一的就是在饲料里添加益生菌，对于减少肠道疫病有好处。

创新销售模式，形成固定的消费群体，尤其是中小规模的鸡场，如果还是将鸡蛋卖给蛋贩子，不直接面对消费者的话，永远是最先赔钱的。

创新饲养模式，有个老头，87年大学毕业，原来在北农大做总经理，后来辞职，在密云养2000只鸡，在山里头做农家乐散养鸡，在这种环境下，鸡蛋价格还是挺可观的，目前价格是2-3元/个，创新饲养模式，让鸡蛋真正的好，让人吃了感觉真正的不一样。

创新管理方式，提高劳动效率。管理上，也要创新，一个公司做的好，其实就是管理到位，管理就是管人，管钱，管物，合理分配，达到效益最大化，很多进口蛋鸡品种，海兰、伊莎等，为什么海兰占到60%的份额，是因为海兰公司在管理和营销上有独到之处。

创新设备，设备自动化程度越来越高，大家选择余地越来越大，设备方面，也不是哪家公司的就多好，其实靠的还是服务、管理和营销，关于设备的更新，只要花钱就能买到好的。比如新型的光照系统，已经普遍使用，这也可以省钱，光照制度可以采用14+1，可以省电，还能充分发挥生产性能，这也是创新的元素，可以带来经济效益。

物尽其用，把鸡的生产潜力发挥出来，我们无法决定市场行情，但是可以决定能否养好鸡。有的企业购进高大上的设备，但不会用，湖北一个鸡场，进口的捡蛋设备，破蛋率超过8%。老板让全部人工捡蛋，这就没做到物尽其用，破蛋率高，其实是营养出了问题，不是捡蛋设备的原因。

充分获取信息，现在都在提抓先机，先机就是信息。今年鸡蛋行情差，其实在去年甚至前年就已经透露信息了，4月份的鸡推到6月份，6月份的鸡推到8月份，抓鸡的人太多，可以预测到半年后，鸡蛋行情将会下滑，根据这个信息，要及时采取措施，提前根据信息做好布局，另外孵化场的开工情况等，都是需要掌握了解的。通过信息化管理、设备的利用、选择新型品种和饲料等，一万只鸡，节省十几万块钱是完全可以的。

创新市场，到非洲养鸡去，非洲一个鸡蛋卖到5元钱，已经有企业去了非洲，并取得很好的效益。

宁中华 中国农业大学